“我們不是醫(yī)生,不能在一線救助病人。但是我們可以發(fā)揮自身所長,按時、保質地造出負壓救護車,為最美逆行者護航!边@是位返崗參與緊急生產(chǎn)的一線員工的樸實話語,他來自華晨雷諾金杯。
2020年的春節(jié)本應和往年一樣喧鬧、祥和,但新冠肺炎疫情的肆意蔓延,讓全國的無數(shù)城市像瞬間被按下了暫停鍵,籠罩著一層陰霾。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭面前,不少平凡人扛起了責任,參與到防控疫情的各場戰(zhàn)役中,讓這個不尋常的春節(jié),多了一份溫暖與溫情。
1月24日,在接到工業(yè)與信息化部“20天30臺”的制造負壓式救護車任務后,華晨雷諾金杯第一時間響應,立即召開應急生產(chǎn)協(xié)調會并組織生產(chǎn),迅速部署生產(chǎn)資源。
無論是工程師、一線工人還是采購、物流都放棄與家人團聚的機會,只為守護千萬家庭的健康和幸福,提前結束休假緊急返崗,火速展開全線攻堅戰(zhàn),力保為各地疫情防控工作輸入品質合格的車輛。華晨雷諾金杯在制造、發(fā)運、協(xié)調等各個環(huán)節(jié)都在與時間賽跑,通過增派熟練技工,加班加點,晝夜奮戰(zhàn),克服重重困難,提前10天完成了生產(chǎn)任務。
面對愈加復雜的疫情形勢,救護車的需求越來越大,華晨雷諾金杯在除夕之后一個多月緊張的生產(chǎn)中,自始自終表現(xiàn)出強大的制造能力、完備的配套能力,以及快速的組織應變能力。全力以赴而沒有絲毫懈怠,迎難而上而沒有絲毫退縮。目前包括普通救護車和負壓救護車在內的千余臺救護車訂單已陸續(xù)完成并實現(xiàn)交付,確保這些大眾生命安全的守護者奔赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決勝之地。為了保證完成緊急生產(chǎn)任務,不少工程師和一線工人幾乎每天都工作到零點以后,爭相要為防疫一線貢獻自己力量。他們都在關心產(chǎn)品質量是否過硬、數(shù)量是否足夠、車輛是否及時送達一線,卻很少有人問一句:身體是否疲憊?
這些可愛的生產(chǎn)者,并不是故作堅強,而是因為他們每個人都擁有高度的使命感、責任感和敬業(yè)精神,對國家忠誠、對企業(yè)忠誠、對職業(yè)忠誠、對崗位忠誠。當若干年后,他們回首往事,勢必會為此刻的付出感到欣慰、驕傲和自豪。
還有一點他們始終銘記,那就是金杯品牌的價值和意義。金杯品牌誕生于1989年,已成為輕客市場產(chǎn)品線最豐富、最全面的品牌。多年口碑積累,金杯已經(jīng)獲得了超過150萬用戶的信賴,市場占有率達75%,連續(xù)19年中國商用車市場銷量第一。
今年是金杯成立第31個年頭,而這30余年恰恰就是中國經(jīng)濟騰飛的30余年。從某種程度上說,金杯陪伴著整整一代中國人走過了艱難創(chuàng)業(yè)路,鋪平了走向新生活的康莊大道,一次又一次實現(xiàn)了平凡人的不平凡成功夢想。金杯帶來的無論是守護生活、守護平安、還是守護生命,都無時無刻地發(fā)生在中國的大街小巷和農(nóng)村城市,每個人或多或少都會與金杯有著故事,“金杯”兩個字隨時包裹著溫度,包裹著每個人對生活的感觸。
也許你沒有乘坐過金杯往返家與公司,也許你沒有依靠金杯搬運貨物,但你一定接到過開著金杯的郵遞員送來的大學錄取通知書。這次疫情,金杯再次守護著患者與死神賽跑。
可以說,一個品牌的多重角色,讓金杯在包括醫(yī)療衛(wèi)生、客運、物流、商務、警務、公務等多個領域充分施展。然而這次疫情前線所急需的負壓救護車屬于高技術含量改裝車,有專家表示:“對于負壓救護車來說最為關鍵且耗時的是密封環(huán)節(jié),正常全車密封需要2-3天。”華晨雷諾金杯的相關負責人與工人在接到緊急生產(chǎn)任務后通過現(xiàn)場攻堅,硬是把時間壓縮到1天!胺浅r期,用非常辦法”,提前利用負壓系統(tǒng)圖紙和數(shù)模進行反復設計驗證,并通過高級技師的經(jīng)驗技術來彌補時間的不足和驗證不充分的問題,在功能性和質量上實現(xiàn)百分百的保證。
在生產(chǎn)過程中,華晨雷諾金杯嚴把質量關,落實責任制,搭建了包含整車底盤組、改裝組、供應鏈保障組、資金保障組、售后服務組等跨部門工作組,保障應急生產(chǎn)順暢推進,確保每一輛救護車的產(chǎn)品質量。
華晨雷諾金杯應急生產(chǎn)的救護車全部采用歐洲先進工藝流程,基于雷諾金杯閣瑞斯底盤打造,配有動力強勁的2.0L發(fā)動機,助力及時送醫(yī);高強度車身板材,醫(yī)療艙內飾采用自滅菌復合材料,具有高強度、高韌性、無揮發(fā)等特點;醫(yī)療艙布局參照歐洲急救原則,結合國內急救實際,堅持以病人為中心的“一臂化”急救設計,常用耗材、醫(yī)療設備均在一臂范圍內,方便醫(yī)護人員操作,提高搶救病人速度,滿足疫情救援的需要。
2003年“非典戰(zhàn)役”中,金杯海獅作為第一輛完全符合國家標準的抗“非典”專用救護車,填補了當時我國抗“非典”專用救護車的空白,為保障國家和人民生命財產(chǎn)安全,做出了巨大的努力和貢獻。
2008年的汶川抗震,數(shù)十輛金杯救護車作為“抗震救援專用車”火速疾馳前往四川地震災區(qū),成為第一支抵達抗震前線的企業(yè)捐贈救護車隊。
2013年,金杯救護車又在雅安抗震救災中發(fā)揮了應有的作用,有力保障了災區(qū)救援工作的高效進行。
化身為救護車是金杯的使命,當它卸去設備與救護標識,則回歸了這個品牌的初心——為萬千家庭帶來幸福,只是這種生活的幸福,需要靠勤勞的雙手與金杯一齊奮斗和創(chuàng)造。
在此次全國疫情的中心區(qū)武漢,有一位以車為家的送菜員,他和他自己的那輛支撐全家生計的金杯,因為封城變得“相依為命”,車成為了他臨時的棲身之所。
在城市按下暫停鍵后,他成為一名解決武漢居民生活的“民生保障工作人員”,和這輛金杯共同不停地為武漢市區(qū)送急需的蔬菜。有無數(shù)像他這樣為武漢、為湖北、為此次抗擊疫情作出努力、作出貢獻的人,他們用實際行動帶給周圍人巨大的安慰和巨大的鼓舞。
金杯從不缺席,因為這個品牌知道人們需要它、依靠它、信任它;金杯帶來的幸福也從不缺席,即便幸福是當我們身處絕壁,亦能見到縫中的陽光。
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