連續(xù)18年位居中國(guó)自主品牌乘用車(chē)出口第一，10月份單月出口2.5萬(wàn)輛，1-10月份累計(jì)出口212,959輛，同比增長(zhǎng)145.7%，年出口量突破20萬(wàn)大關(guān)。在全球疫情反復(fù)以及芯片短缺的背景下，奇瑞汽車(chē)卻交出令人欣喜的答卷。

這一串閃亮的數(shù)字不禁讓人思索奇瑞是如何邁出走向海外的第一步？2001年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，敘利亞外商向奇瑞汽車(chē)訂購(gòu)了10輛轎車(chē)，奇瑞汽車(chē)董事長(zhǎng)尹同躍憑借敏銳的商業(yè)頭腦意識(shí)到：12月，中國(guó)將正式加入世界貿(mào)易組織，我們不能簡(jiǎn)單將此次訂單看作單筆出口貿(mào)易，奇瑞汽車(chē)必須抓住命運(yùn)賦予的機(jī)遇，走在時(shí)代的前列。由此，便拉開(kāi)了奇瑞汽車(chē)20年來(lái)不斷擴(kuò)大海外市場(chǎng)版圖，搶占海外市場(chǎng)份額的序幕，也為民族品牌亮相世界舞臺(tái)中央創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

“企業(yè)家要有好勝心，也要有好奇心，更要有耐心�！闭驹谄嫒鹌�車(chē)出海20年的節(jié)點(diǎn)上，尹同躍表示，海外的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整之時(shí)，希望奇瑞的出海能為中國(guó)汽車(chē)的海外賽道提供新的思路和可能。

奇瑞汽車(chē)，從未放松。

硬核奇瑞

產(chǎn)品永遠(yuǎn)是品牌出口的敲門(mén)磚，只有產(chǎn)品過(guò)硬，經(jīng)得住考驗(yàn)，才能讓品牌真正走上世界舞臺(tái)中央。

而奇瑞的產(chǎn)品，尹同躍形容：硬核奇瑞。

在奇瑞龍山試驗(yàn)中心，每年有300多次實(shí)車(chē)碰撞和500多次臺(tái)車(chē)模擬碰撞，光是實(shí)車(chē)，就是一筆價(jià)格不菲的投入。但是中國(guó)汽車(chē)風(fēng)云盛典評(píng)委藍(lán)河卻道出試驗(yàn)的必要性：“看到一輛車(chē)在我面前被撞壞，我雖然很心疼，但是今天我意識(shí)到，為了減少犧牲而做出來(lái)的犧牲，必須去碰撞�！�

為了保證用戶(hù)安全，奇瑞每年都會(huì)投入大量的人力物力在這樣的試驗(yàn)上。

嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)才能保證硬核的質(zhì)量，為此，奇瑞實(shí)驗(yàn)室碰撞結(jié)果不僅能滿(mǎn)足國(guó)標(biāo)，還可以滿(mǎn)足歐標(biāo)、美標(biāo)。這也是奇瑞產(chǎn)品出海的有力保證。

目前，搭載鯤鵬動(dòng)力的瑞虎7 PLUS和瑞虎8 PLUS為奇瑞的海外征程提供了強(qiáng)大的產(chǎn)品支撐。鯤鵬動(dòng)力是奇瑞4.0時(shí)代全域動(dòng)力架構(gòu)，其主推的鯤鵬2.0TGDI發(fā)動(dòng)機(jī)，集成了第二代“i-HEC”智效燃燒系統(tǒng)、高強(qiáng)度滾流燃燒系統(tǒng)、350bar超高壓直噴等領(lǐng)先發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)38.2%的黃金熱效率，并可達(dá)成41%的最大有效熱效率。這些技術(shù)上的成就，代表著奇瑞動(dòng)力研發(fā)已步入世界一流水平。

大踏步走向世界的奇瑞

面對(duì)西方汽車(chē)巨頭已經(jīng)深耕多年的海外市場(chǎng)，奇瑞的開(kāi)拓并非一帆風(fēng)順，取得的一切成就都需要從無(wú)到有、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的建設(shè)，其中艱辛程度可想而知。

在尹同躍看來(lái)，海外取得的成就得益于奇瑞多年以來(lái)堅(jiān)定不移地實(shí)施“無(wú)內(nèi)不穩(wěn)、無(wú)外不強(qiáng)、內(nèi)外促進(jìn)、共同發(fā)展”的海外戰(zhàn)略，堅(jiān)持海外發(fā)展的方向不動(dòng)搖。

首先，與合作伙伴共同構(gòu)建一個(gè)完善有效的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，為合作伙伴持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，讓合作伙伴切身地感受到奇瑞汽車(chē)是一個(gè)講誠(chéng)信、有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的中國(guó)品牌。

其次，在當(dāng)?shù)亟◤S(chǎng)，給當(dāng)?shù)貛��?lái)稅收、就業(yè)和人才素質(zhì)的提升。奇瑞也針對(duì)不同的地域、文化、宗教信仰，通過(guò)文化融入的方式給予了當(dāng)?shù)睾献骰顒?dòng)以及用戶(hù)足夠的尊重，真正做到懂他們、理解他們，跟他們成為朋友。在俄羅斯，通過(guò)多種當(dāng)?shù)厝讼猜剺?lè)見(jiàn)的試乘、試駕活動(dòng)，來(lái)推動(dòng)奇瑞品牌在當(dāng)?shù)芈涞�，僅老客戶(hù)置換奇瑞汽車(chē)的比例就達(dá)到了40%。

奇瑞With Chery With Love第二季海外車(chē)主活動(dòng)走進(jìn)俄羅斯

第三，奇瑞針對(duì)海外制定了一個(gè)嚴(yán)密的梯度推進(jìn)計(jì)劃，也稱(chēng)TOP33的計(jì)劃，就是把全球市場(chǎng)分為33個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，按照計(jì)劃有序推進(jìn)，這些舉措無(wú)疑為奇瑞拓展海外市場(chǎng)提供了最根本的保證。

敢“沖”的奇瑞

如今，奇瑞的產(chǎn)品已經(jīng)出口到海外80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球建立了包括蕪湖總部、上海、歐洲、北美、中東以及巴西在內(nèi)的全球研發(fā)基地，建立了10個(gè)海外工廠(chǎng)、1500余家經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋“一帶一路”沿線(xiàn)70%以上的國(guó)家，全球累計(jì)客戶(hù)980萬(wàn)，海外用戶(hù)突破190萬(wàn)，已經(jīng)成為名副其實(shí)的“中國(guó)名片”。

這些成就，靠的是奇瑞永遠(yuǎn)保持毫不畏懼、敢于探索的沖勁。

這些年，奇瑞在海外打造了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的海外團(tuán)隊(duì)，這些年輕的員工在戰(zhàn)火中成長(zhǎng)，在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)，在市場(chǎng)上去摸爬滾打，跟客戶(hù)交朋友，經(jīng)過(guò)這些年的歷練，這些年輕的員工成長(zhǎng)的速度非�？欤�在思維、做法和能力都有了前所未有的提升，這也是奇瑞實(shí)現(xiàn)海外銷(xiāo)量第一的根本保證。

奇瑞俄羅斯大區(qū)團(tuán)隊(duì)

在尹同躍看來(lái)，奇瑞的海外布局的成功在于對(duì)技術(shù)的執(zhí)著、對(duì)市場(chǎng)的把握以及對(duì)人才的放手一搏，而對(duì)于奇瑞未來(lái)的戰(zhàn)略布局，尹同躍已經(jīng)有了一個(gè)清晰的路徑，那就是國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等同，達(dá)到1比1的比列，或許奇瑞汽車(chē)正在下一盤(pán)更大的棋，讓我們拭目以待。