與中國車企的老板相比，這位大叔的營銷手段堪稱佛系，說不好聽，就是有點(diǎn)不懂流量——當(dāng)國內(nèi)的老板們在為發(fā)布會忙得焦頭爛額時(shí)，他卻在賽車場上高興得不亦樂乎；當(dāng)國內(nèi)車企在社交平臺互相Diss的時(shí)候，他卻積極與友商尋找合作機(jī)會；當(dāng)車企老總都爭相去直播間當(dāng)網(wǎng)紅時(shí)，他卻跑到麥當(dāng)勞打卡，只為一臺兒童套餐里的玩具車……在他的微博中極少出現(xiàn)與產(chǎn)品營銷直接相關(guān)的內(nèi)容，更多的是一些看似“不務(wù)正業(yè)”的日常。猜猜看，他是誰？