受新能源、互聯(lián)網(wǎng)+、車(chē)主年輕化等相關(guān)因素的影響，車(chē)主越來(lái)越重視服務(wù)體驗(yàn)，尤其是告別4S店在后市場(chǎng)一家獨(dú)大的局面下，這個(gè)趨勢(shì)愈加明顯。而對(duì)一些知名汽修連鎖品牌來(lái)講，此時(shí)正是引領(lǐng)后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)態(tài)的大好時(shí)機(jī)。



“以前的后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式總是靠信息不對(duì)稱(chēng)來(lái)獲取利潤(rùn)，現(xiàn)在不同了，想要將汽車(chē)快修市場(chǎng)做出漂亮的成績(jī)，還需回歸到‘服務(wù)’的本質(zhì)上來(lái)。”小拇指汽車(chē)維修科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小拇指快修”)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示。



據(jù)介紹，小拇指快修已在全國(guó)擁有超過(guò)730多家連鎖店，其快修業(yè)務(wù)在部分門(mén)店轉(zhuǎn)型時(shí)創(chuàng)造了三個(gè)月業(yè)績(jī)翻番的記錄，更有部分小拇指門(mén)店在轉(zhuǎn)型快修一年后，月毛利已達(dá)到當(dāng)初月?tīng)I(yíng)業(yè)額的業(yè)績(jī)水平。當(dāng)談到能獲得如此喜人成果的原因，小拇指品牌連鎖負(fù)責(zé)人坦言，“服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造毛利，可能很多品牌和門(mén)店還在摸索當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì)，沒(méi)有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)思維。小拇指汽車(chē)保養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)理念在于通過(guò)主動(dòng)式的專(zhuān)家服務(wù)，快速推動(dòng)了‘雙高能’產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)——即車(chē)主與加盟店的雙贏模式。在專(zhuān)家服務(wù)、便利性、品牌口碑的多重作用下，這種雙贏模式可以說(shuō)是具有高毛利、低競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)�！�





　　(小拇指快修專(zhuān)業(yè)服務(wù)開(kāi)啟后市場(chǎng)新模式)



據(jù)了解，小拇指快修的百萬(wàn)SA計(jì)劃(一名SA一年的營(yíng)業(yè)額在一百萬(wàn))就是為此而立，而所謂的專(zhuān)家級(jí)SA，就是主動(dòng)專(zhuān)家服務(wù)的關(guān)鍵所在。“SA可以說(shuō)是連接了車(chē)主和品牌的橋梁，他們傳承品牌服務(wù)理念，為車(chē)主提供主動(dòng)式、全方位的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)。通過(guò)小拇指智慧汽車(chē)服務(wù)體系，數(shù)據(jù)化分析與系統(tǒng)提取，由SA建立與用戶(hù)的主動(dòng)聯(lián)系，為車(chē)主提供可選擇的預(yù)防式保養(yǎng)、車(chē)輛性能升級(jí)等個(gè)性化服務(wù)。無(wú)論從用戶(hù)還是門(mén)店角度來(lái)講，小拇指汽車(chē)保養(yǎng)這種雙贏的模式必然水到渠成�！毙∧粗缚煨挢�(fù)責(zé)人介紹道。



汽車(chē)快修社區(qū)店通過(guò)SA的專(zhuān)業(yè)能力，既能改變傳統(tǒng)的惡性推銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模式，又能滿(mǎn)足新興的車(chē)主群體需求，切實(shí)建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系，達(dá)到提高客戶(hù)黏性的目的。而這一切的前提，則是SA需具備足夠的專(zhuān)家服務(wù)能力�！翱蛻�(hù)也希望與具備專(zhuān)業(yè)能力的服務(wù)人員建立良好關(guān)系�！�



為了達(dá)到這一目標(biāo)，小拇指快修構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)體系，其中包括“S9090認(rèn)證”、“小拇指遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)系統(tǒng)”、“小拇指學(xué)院app”、“小拇指在線專(zhuān)家支持系統(tǒng)”等為核心的七大培訓(xùn)系統(tǒng)。該專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)體系，為汽車(chē)快修社區(qū)店輸送了具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力的SA，從而在小拇指快修的生態(tài)系統(tǒng)中形成了專(zhuān)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。



除了SA這一連接用戶(hù)與品牌的關(guān)鍵，還有保障專(zhuān)業(yè)服務(wù)可施行的后端服務(wù)系統(tǒng)——嘛雀智慧信息系統(tǒng)。小拇指快修通過(guò)借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持，開(kāi)創(chuàng)了一站式的智慧主動(dòng)保障解決方案�！啊�工欲善其事，必先利其器’，智慧門(mén)店系統(tǒng)就是這個(gè)道理。汽車(chē)快修社區(qū)店的SA通過(guò)我們的智慧汽車(chē)保障系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化、一對(duì)一的精準(zhǔn)服務(wù)，就好比如虎添翼。”



人才與系統(tǒng)這種軟、硬件兼施的雙行服務(wù)模式，果然讓小拇指汽車(chē)保養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平一路提升。在理論經(jīng)過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證之后，小拇指汽車(chē)保養(yǎng)如愿以?xún)數(shù)貙?shí)現(xiàn)了汽車(chē)快修的經(jīng)營(yíng)突破�！巴ㄟ^(guò)服務(wù)升級(jí)，小拇指門(mén)店與客戶(hù)的黏度提升，年平均消費(fèi)能力最高達(dá)到四千多�！逼溥B鎖汽車(chē)快修社區(qū)店接連的成功轉(zhuǎn)型，更是用突破性的業(yè)績(jī)數(shù)字和用戶(hù)口碑，印證了這一模式的獲得市場(chǎng)認(rèn)可�！斑@不僅有效地提升了車(chē)主的服務(wù)體驗(yàn)，也促進(jìn)了其連鎖汽車(chē)快修社區(qū)店的業(yè)績(jī)翻倍提升，實(shí)現(xiàn)了‘雙贏’的經(jīng)營(yíng)效果�！睒I(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)此評(píng)價(jià)道。



傳統(tǒng)的被動(dòng)維修服務(wù)模式已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的汽車(chē)快修市場(chǎng)，只會(huì)留給那些能夠精準(zhǔn)定位用戶(hù)并提供更好服務(wù)體驗(yàn)的快修品牌。正如小拇指汽車(chē)保養(yǎng)連鎖，其主動(dòng)式的專(zhuān)家服務(wù)已經(jīng)被更多的用戶(hù)和同行認(rèn)可，未來(lái)必將成為汽車(chē)后市場(chǎng)的主流。



我們即將面臨的是一個(gè)以“服務(wù)”為價(jià)值導(dǎo)向的時(shí)代，一切以服務(wù)消費(fèi)者為核心的商業(yè)定將乘風(fēng)而上，主動(dòng)服務(wù)、共生雙贏所產(chǎn)生的巨大價(jià)值亦將不可估量。小拇指快修連鎖的新生態(tài)經(jīng)營(yíng)模式的上限有多高?且讓我們拭目以待。