當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱在千禧之年提出“中國(guó)是世界工廠”時(shí),沒(méi)有人會(huì)想到,以勞動(dòng)密集型著稱(chēng)的中國(guó),有一天會(huì)走進(jìn)世界工廠的前沿。從機(jī)械智能化的富士康工廠,再到電動(dòng)車(chē)時(shí)代新能源利用的突飛猛進(jìn),中國(guó)已然由工廠1.0時(shí)代邁入2.0時(shí)代。
一個(gè)結(jié)合了太陽(yáng)能與智能機(jī)器人的未來(lái)工廠,用6年時(shí)間在杭州悄然誕生,成為全國(guó)最大的超級(jí)工廠,顛覆中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式。而當(dāng)它悄然誕生時(shí),被稱(chēng)為汽車(chē)界"蘋(píng)果"的特斯拉剛剛在前年宣布自己要做太陽(yáng)能工廠,預(yù)計(jì)2020年完工。論如何建立超級(jí)工廠,特斯拉要向長(zhǎng)江汽車(chē)取經(jīng)。
比特斯拉先行的中國(guó)超級(jí)工廠
今年6月22日,特斯拉以28億美元收購(gòu)太陽(yáng)能面板廠Solar City,鋼鐵俠馬斯克表示,要將特斯拉轉(zhuǎn)型為“全球唯一垂直整合的能源公司”。事實(shí)上,早在2014年,馬斯克就開(kāi)始謀算自己的太陽(yáng)能工廠計(jì)劃,收購(gòu)太陽(yáng)能面板制造商Silevo,于2015年動(dòng)工,預(yù)計(jì)2020年完成。雷聲大,雨點(diǎn)小。特斯拉的太陽(yáng)能收購(gòu)計(jì)劃每次曝光都會(huì)引來(lái)媒體的追捧,卻遲遲未見(jiàn)靴子落地,其股價(jià)在美國(guó)股市的盤(pán)中交易一度下跌超過(guò)10%。
太陽(yáng)能、儲(chǔ)能以及電動(dòng)車(chē)之間的融合是新能源發(fā)展趨勢(shì),特斯拉等企業(yè)紛紛提出 “綠色夢(mèng)想”,真正踐行的只有長(zhǎng)江汽車(chē)。2015年,特斯拉的太陽(yáng)能工廠剛開(kāi)始起步,長(zhǎng)江汽車(chē)的1150畝太陽(yáng)能工廠完工并投入使用?峙绿厮估幢貢(huì)成為全球唯一垂直整合的能源公司,長(zhǎng)江汽車(chē)能源整合方面已先行一步。
長(zhǎng)江汽車(chē)核心工廠采用環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)模式,屋頂太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)裝機(jī)容量達(dá)到7000多千瓦,可以滿(mǎn)足全年核心工廠用電量的25%,全程綠色生產(chǎn)、真正零排放,是中國(guó)最大的光伏太陽(yáng)能工廠。今年初,長(zhǎng)江汽車(chē)屋頂發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)并入余杭電網(wǎng)發(fā)電,在試運(yùn)行的10天時(shí)間里,累計(jì)發(fā)電近20萬(wàn)千瓦時(shí),真正將節(jié)能減排落到了實(shí)處。
鋼鐵俠馬斯克表示,太陽(yáng)幾小時(shí)輻射的能量就超過(guò)了全世界1年消耗的能量,因此將太陽(yáng)能面板和電池配合使用將帶來(lái)極大的潛力。其發(fā)電原理是利用太陽(yáng)能電池板的光伏效應(yīng)將光能轉(zhuǎn)換為電能,然后對(duì)鋰電池組充電,智能控制器根據(jù)日照強(qiáng)度及負(fù)載的變化,不斷對(duì)蓄電池組的工作狀態(tài)進(jìn)行切換和調(diào)節(jié)。
長(zhǎng)江汽車(chē)公司太陽(yáng)能工廠讓電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格更為親民,同時(shí)結(jié)束對(duì)化石能源的依賴(lài),減少溫室氣體排放,被業(yè)界譽(yù)為《中國(guó)制造2025》的踐行者。
未來(lái)工廠不止機(jī)器人
太陽(yáng)能+機(jī)器人智造,長(zhǎng)江汽車(chē)的未來(lái)工廠突破了世界的想象。長(zhǎng)江汽車(chē)公司自誕生之初就引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)現(xiàn)機(jī)器代替人工的自動(dòng)化生產(chǎn)。庫(kù)機(jī)器人、ABB機(jī)器人、日本安川機(jī)器人,這些來(lái)自德國(guó)、日本、挪威等全世界最頂尖的100名機(jī)器人在長(zhǎng)江汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)上日夜不息的工作著。身處其中,會(huì)有那么幾分鐘以為在看3D科幻片,而自己正處在未來(lái)某個(gè)出現(xiàn)大波機(jī)器人的移民星球上。
無(wú)論是沖壓生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)身中心,還是烤漆中心與組裝中心,這四大制造環(huán)節(jié)種都由這100臺(tái)機(jī)器人參與工作。車(chē)間里放眼望去,不會(huì)有人的影子,聽(tīng)到的只有機(jī)器工作的聲音,井然有序。一個(gè)機(jī)器人就能獨(dú)立搬運(yùn)車(chē)架,整個(gè)過(guò)程流水線(xiàn)運(yùn)營(yíng),機(jī)器人與機(jī)器人之間無(wú)縫對(duì)接,全程都是由電腦控制的機(jī)器人,根據(jù)事先設(shè)定好的程序,每一個(gè)機(jī)器人都可以完成多種工作。
飛舞的機(jī)械臂、自動(dòng)傳送裝置、激光焊接設(shè)備……在長(zhǎng)江汽車(chē)的生產(chǎn)車(chē)間,隨處可見(jiàn)各種高端制造裝備。這條世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn),包括沖壓、焊接、涂裝、電控、總裝在內(nèi),所有車(chē)間的機(jī)器人加起來(lái)將有上百臺(tái),自動(dòng)化水平在同行業(yè)里最高。
所謂未來(lái)工廠,按照德國(guó)人的理解,是對(duì)傳統(tǒng)工廠從理念,到工廠設(shè)計(jì),生產(chǎn)線(xiàn)重置,自動(dòng)化生產(chǎn),再到可持續(xù)性發(fā)展的一套體系的重建。起源于德國(guó)的工業(yè)4.0變革,實(shí)際有著其背后完整的文化基礎(chǔ),其內(nèi)涵也還沒(méi)有被人們?nèi)娼庾x。
長(zhǎng)江汽車(chē)引進(jìn)的未來(lái)工廠生產(chǎn)模式,無(wú)疑推進(jìn)了中國(guó)工業(yè)4.0的進(jìn)程,同時(shí)提高了設(shè)備智能水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈及市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)匹配。這種機(jī)器人全自動(dòng)生產(chǎn)模式挑戰(zhàn)著供應(yīng)鏈的管理,它將原本按照計(jì)劃管理的工廠生產(chǎn),切割為更小的單元,既可以動(dòng)態(tài)規(guī)劃從而平滑生產(chǎn)波動(dòng),也能更快地跟隨市場(chǎng)的反應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)能的調(diào)整,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)最低的原材料和成品庫(kù)存,大幅提高生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。
超級(jí)工廠時(shí)代還需拼資本
特斯拉作為“現(xiàn)象級(jí)”品牌,“好賣(mài)相”卻沒(méi)有換來(lái)足以令人仰望的“好銷(xiāo)量”。然而盡管如此,特斯拉依舊深受資本市場(chǎng)熱捧。二季度財(cái)報(bào)的盈利受挫反而令大摩對(duì)其目標(biāo)股價(jià)的預(yù)期提升了67%,背后強(qiáng)大的資本力量,讓特斯拉繼續(xù)開(kāi)拓超級(jí)工廠版圖。
長(zhǎng)江汽車(chē)這個(gè)擁有全國(guó)最大的“太陽(yáng)能+機(jī)器人智能”的未來(lái)工廠,背后也不乏資本力量的支持。港交所資料顯示,李嘉誠(chéng)自2010年開(kāi)始投資五龍電動(dòng)車(chē),距離巴菲特投資比亞迪的時(shí)間并不長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)他在場(chǎng)外以0.73港元的價(jià)格,買(mǎi)入4億股公司股份。到2015年6月3日,他持有公司8.5億股,占公司已發(fā)行股本4.68%,加上2015年8月的增持,李嘉誠(chéng)共持有五龍電動(dòng)車(chē)約15.93億股。
在英國(guó)脫歐遭受重創(chuàng)的超人李嘉誠(chéng),對(duì)新能源汽車(chē)青睞有加。五龍電動(dòng)車(chē)2015年8月14日于交易早段停牌,其后公布,獲李嘉誠(chéng)斥資約3.4億元增持7.43億股,占已發(fā)行股本約4.06%。鷹君主席羅嘉瑞亦少量入股,購(gòu)入5700萬(wàn)股,占已發(fā)行股本約0.31%。
巨額的投入,連續(xù)的布局,再加上對(duì)低估值高前景行業(yè)的加注,這樣的投資邏輯,在巴菲特投資比亞迪,李嘉誠(chéng)投資五龍電動(dòng)車(chē)中,如出一轍,真可謂英雄所見(jiàn)略同。
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