房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專家鄧浩志：與住宅、商業(yè)地產(chǎn)有所不同，旅游地產(chǎn)具有高度的人性化內(nèi)涵、先進(jìn)的規(guī)劃和多功能屬性，以及較高的附加值和投資價(jià)值三大特征，這些特征也使旅游地產(chǎn)在居住品質(zhì)、投資價(jià)值和發(fā)展前景方面，比單一的住宅或商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有更多的優(yōu)勢(shì)，因而備受開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者關(guān)注和青睞。

　　比起單純的住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，旅游地產(chǎn)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)性要大得多。從目前旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品品種未來(lái)將會(huì)更加細(xì)化，目標(biāo)客戶群更明確，營(yíng)銷服務(wù)水平也將隨著管理政策法規(guī)的不斷健全，向體系化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。當(dāng)然，即使有著巨大的發(fā)展前景，旅游地產(chǎn)也無(wú)法取代住宅地產(chǎn)的地位，只能說(shuō)，在未來(lái)的地產(chǎn)市場(chǎng)，旅游地產(chǎn)所占據(jù)的比重會(huì)大大增加，或有一天將會(huì)成為巨頭之一。

　　未來(lái)3~5年旅游地產(chǎn)將爆發(fā)

　　廣州創(chuàng)域房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理胡迪君：目前純粹的住宅競(jìng)爭(zhēng)空間越來(lái)越小，而不少公司又為了追求多元化發(fā)展，其中，旅游地產(chǎn)就是一個(gè)好的風(fēng)向標(biāo)。近幾年已有很多開(kāi)發(fā)商進(jìn)入的旅游地產(chǎn)中，隨后也還會(huì)有更多開(kāi)發(fā)商發(fā)展旅游地產(chǎn)，可以說(shuō)，未來(lái)3~5年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目將會(huì)爆發(fā)。

　　房地產(chǎn)專家謝逸楓：隨著市場(chǎng)對(duì)旅游地產(chǎn)的紛紛看好，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商正在迅速進(jìn)入旅游地產(chǎn)市場(chǎng)，未來(lái)幾年中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)將現(xiàn)井噴期。一方面是中國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)期，市場(chǎng)剛需強(qiáng)勁，逐步形成度假型經(jīng)濟(jì)模式；另外一方面是從世界度假經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，國(guó)民人均GDP超過(guò)1000美元時(shí)，國(guó)內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)旅游觀光需求；當(dāng)人均GDP達(dá)到2000美元，旅游觀光需求向度假需求轉(zhuǎn)變；當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，度假需求進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，旅游經(jīng)濟(jì)逐漸向度假經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，并進(jìn)入成熟期。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年國(guó)內(nèi)人均GDP超過(guò)4000美元。由此來(lái)看，中國(guó)的旅游地產(chǎn)正成為旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

　　記者觀察

　　早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃

　　中國(guó)的旅游地產(chǎn)熱潮主要是從海南三亞掀起來(lái)的，當(dāng)?shù)氐臉莾r(jià)近幾年也是成倍成倍上漲，而海南的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地塊也基本被瓜分完。因此，想開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)的房企，只能重新尋找新地塊，動(dòng)輒上千萬(wàn)平方米的地塊，在城市中心基本不可能有，最佳的方向就是尋找大都市周邊有旅游資源的城市區(qū)域，其中，陽(yáng)江、惠東、肇慶等就成為開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)，而這些區(qū)域的旅游地塊很多都是開(kāi)發(fā)商前一兩年就拿到的，正趕上了新政下，這些區(qū)域不限購(gòu)，吸引大批度假兼投資客，可以賺個(gè)盆滿缽滿。

　　而一些后知后覺(jué)者，要想此時(shí)進(jìn)駐旅游地產(chǎn)，或只能向更偏遠(yuǎn)的區(qū)域進(jìn)軍。有一段插曲就可佐證，最近，某個(gè)房企媒體經(jīng)理向記者透露，該公司在某省拿了個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，那里較偏遠(yuǎn)，自己不原意被調(diào)過(guò)去。記者納悶，連公司內(nèi)部員工都不愿意前往的地方，項(xiàng)目客戶目標(biāo)群怎能定位為全國(guó)目標(biāo)客戶呢？！所以，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，再起晚了，就只能越走越偏，而這些旅游地產(chǎn)，最終只能大炒概念，能忽悠多少是多少，無(wú)論對(duì)開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房者還是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，都會(huì)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。